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管理委员会

根据章程,巴黎人贵宾厅有两个管理委员会. 通过双方的互补努力, 这两个理事机构履行通常与董事会有关的重要作用. 在一起, 董事会帮助制定大学的议程, 调查其活动的质量和进度, 并确保巴黎人贵宾厅继续忠于自己的使命.

巴黎人贵宾厅集团

巴黎人贵宾厅公司, 也被称为总统和巴黎人贵宾厅的研究员, 巴黎人贵宾厅两个董事会中哪个较小. 1650年特许, 公司对大学的学术活动承担受托责任, 金融, 以及物质资源和整体幸福感. 它由总统、司库和其他被称为fellow的成员组成.


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监督委员会

监督委员会是巴黎人贵宾厅两个管理委员会中规模较大的一个. 监事会成立于1642年,由巴黎人贵宾厅校友组成.

委员会一般每年开会五次,担负若干基本职责, 包括指导探访过程, 巴黎人贵宾厅和院系定期进行外部评估的主要方式是什么. 这些评估的目标, 通过董事会各委员会进行, 是为了确保巴黎人贵宾厅继续履行其作为学术场所的章程. 董事会还就优先事项向大学领导层提供咨询意见, 计划, 和战略计划.

董事会的新成员每年春天由拥有巴黎人贵宾厅学位的人选举产生(不包括政府官员或大学教员和公司成员)。.


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